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《临汾政务信息》2017普刊014

2018-04-05 16:34

【工作措施】

吉县“四化联动”发展苹果产业
助推农民脱贫致富

  近年来,吉县县委、县政府立足当地资源禀赋和地理区位优势,大力推进农业产业结构调整,科学布局特色农业产业,按照“一村一品一主体”的发展思路,推动苹果产业做优、做精、做特、做强。“十二五”期间,吉县通过苹果产业扶贫,果农人均果品收入从4000元增长到6000元,带动了3万农民脱贫致富。

  一是基地规模化,做强苹果产业。吉县地处吕梁山南端,黄河中游东岸,境内温差大、海拔高、光照足,无霜期长,是全国苹果最佳优生区。上世纪八十年代以来,县委、县政府认准苹果产业,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,采取农民申报、政府补贴的办法,统一品种、集中采购苗木,鼓励和扶持农民发展苹果产业。“十二五”期间,新栽苹果面积6万亩,在推进苹果产业规模发展的同时,合理布局早熟、中熟、晚熟品种,重点建设10大苹果生产园区,培育苹果“一村一品”专业村70个,形成了园区化、专业村、重点户的产业格局。全县苹果面积发展到28万亩,年产18万吨,果农人均果品收入超过了6000元,苹果种植面积、专业村数量、苹果产值、果农收入和农民从业人数占比都达到了80%,成为吉县农民脱贫致富的主要“依仗”。东城乡池原村在90年代是出了名的穷村,在当地曾经流行着“穷池原(村),饿刘镇(村),要吃饱饭到婆美(村)的顺口溜。”90年代末,池原村响应县委、县政府号召,大力发展苹果产业,实现了由穷村到富村的华丽转身。2014年,全村111口人,苹果总收入600万元,村民辛世英两口人,种植20亩苹果,收入40万元。

  二是生产标准化,提升苹果品质。加快苹果产业提质升级步伐,按照无公害苹果、绿色苹果、有机苹果标准化生产方案,大力推行“八改十配套”操作规程和“十百万”工程,全面推广果实套袋生物覆盖、节水栽培、疏花疏果、生物物理防治、人工授粉等标准化生产关键技术和“畜—沼—果”“三位一体”生态农业模式,在“型正、色艳、个均”上争一流,在“香、甜、脆、爽”上做文章,在“富硒、富锌、SOD”上创特色,累计实施减密间伐2万亩,有机苹果转换2.5万亩,实现了管理精细化、品质高端化,全县优质果率达70%以上,商品果率90%以上,苹果产业加快由粗放数量型向质量效益型转变。

  三是经营产业化,延伸苹果链条。吉县成立了苹果产业发展协会,组织发展农民专业合作社363个,带动果农15000户。合作社内,由专人负责农资采购、专人负责信息收集、专人负责市场销售,实现了“五统一”管理模式,把果园变成“农业工厂”,把果农变成“产业工人”,全县果农的经营理念、生产手段、经营模式实现了大转变、大提升。按照“龙头企业+基地+专业合作社+品牌+农户”的生产经营模式,依靠澳坤等龙头企业带动,发展规模经营,实现市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化模式。引进顶吉等果品深加工企业,大力发展果脯、果汁、果醋、苹果美容产品,延伸产业链,提高附加值。兴建苹果冷藏库39座,库容量达到了15万吨,实现了季产年销,均衡上市。全县苹果产业形成产、供、储、销、深加工等一条龙产业链条,在富了农民的同时,带动了信息、运输、餐饮、包装等相关行业的发展,呈现出“八万农民谋一果,七十二行兴一业”的繁荣局面。

  四是营销品牌化,开拓苹果市场。大力实施苹果品牌战略,提高吉县苹果知名度和美誉度。实施了“三品一标”(无公害食品、绿色食品、有机食品和农产品地理标志)认证;上北京、下成都、赴南宁,积极利用博览会、展销会、推介会等平台,大力宣传推介吉县苹果,先后获得了16项认证和28项奖项,吉县苹果品牌价值评估高达15亿元。按照“网络化、连锁化、高端化”思路,在各大中城市建立了直销窗口12个,开设网店120余家,每年向美国、澳大利亚等地出口苹果5000吨,产业规模和效益实现了稳步增长。去年吉县苹果收购均价达到每斤2元左右,最高达3.3元,高于周边0.5元。(市扶贫办)

 

【简讯】

  精心办“讲堂”“四化”促学习,临汾市政府办公厅扎实开展科室主任讲课活动。今年以来,市政府办公厅精心办“讲堂”,以“四化”促学习,有力推动机关干部队伍能力素质的全面提升。一是学习常态化。制定办公厅科室主任讲课活动实施方案,每周五下午由一名办公厅科室负责人登台讲课,组织全体干部进行一个半小时的集体学习,确保学在经常、“得”在经常。二是内容精准化。紧密联系办公厅干部思想和工作实际,本着“干什么、讲什么”和“缺什么、补什么”的原则,围绕市委市政府“345”发展战略、“12345”工作思路和今年工作重点,聚焦办文、办会、办事等各项任务,科学合理设置授课内容,切实增强学习针对性。三是形式多样化。采取“传统+现代”组合模式,每名科室主任在认真准备讲稿的基础上,采用PPT等多媒体手段进行直观授课,全面提升讲课效果。讲课结束后,采用办公厅“分管领导主评+其他领导补评”方式进行现场点评,确保学在“面”上、评在“点”上、记在“心”上。四是活动制度化。健全完善干部述学、评学、考学制度,要求办公厅参学人员认真做笔记、写心得,并以科室为单位对学习进行小结,每月末由活动办对笔记心得和科室小结进行抽查,确保活动取得实效。(市政府研究室冯旭东)

 

临汾市人民政府办公厅
2017324日        

承办人:王雅娴

 

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